PROJETOS FAST-TRACK
Poucas empresas dominam esta técnica que permite acelerar cronogramas base e implementar decisões e ações que resultam numa recuperação significativa de tempo e cumprimento de demandas particulares, porém usuais.
Cada dia de produção ou geração que possa ser adiantado numa usina, tem um tremendo valor para os investidores e comunidades. O benefício é distribuído.
LOCAIS REMOTOS
Onde outros encontram dificuldades e obstáculos, a SANTOS CMI vê um desafio único e viável. A companhia tem enviado engenheiros e ferramentas a lugares muito remotos, como a selva brasileira e equatoriana, Ilhas do Caribe e Pacífico, a floresta boliviana e a serra chilena.
Não é fácil gerenciar a logística, mas seus homens e mulheres têm aprendido a identificar bem cedo os vínculos críticos, de forma a propor soluções comprovadas e específicas.
DESENHO-CONSTRUÇÃO
Tipicamente, as empresas EPC iniciam como firmas de engenharia que logo integram a construção. A SANTOS CMI começou como empresa de contratação geral, entendendo restrições, lidando com índices de produtividade e ganhando experiência de primeira mão. A transição aos serviços de engenharia e abastecimentos chegou como o seguinte passo natural.
É por isto que o resultado da sua engenharia é um verdadeiro suporte às equipe de construção, e não um pacote de documentos que não tem noção de como é que se trabalha no campo.
TRABALHO DE COLABORAÇÃO
Empatia, Equipamento, Meta. Tendo nascido como um consórcio, a empresa conheçe profundamente como criar equipes efetivas com indivíduos altamente produtivos de diferentes empresas, com distintas nacionalidades, formações e habilidades. Esse valor destaca à SANTOS CMI entre a competência.
Fazer alianças cuidadosamente escolhidas com empresas locais tem levado a seus clientes na América Latina um complemento de serviços estendidos e um compromisso sólido para aprender, compartir e implementar as melhores práticas de colaboração.
GERÊNCIA DE PROJETOS
Não é o que se fez, senão como se fez. A base do sucesso da SANTOS CMI é a sua cultura de planejar e reagir rápido, com integração em mente.
Cada um dos membros da organização segue a Metodologia de Gerência de Projetos como uma convicção de que essas ferramentas ajudam a construir um negócio consistente e previsível.
